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堅持問題目標(biāo)導(dǎo)向,抓好安全生產(chǎn)

發(fā)布時間:2021/12/9
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堅持問題目標(biāo)導(dǎo)向,抓好安全生產(chǎn)

--泰安市圣恒路橋有限公司重慶九濱路施工項目部落實重慶安管總站安全監(jiān)管“十條措施”

根據(jù)《重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站關(guān)于深入推進(jìn)市管工程項目貫徹落實安全監(jiān)管“十條措施”的緊急通知》(渝建安發(fā)【2021】67號)文件要求現(xiàn)將我項目安全監(jiān)管“十條措施”文件精神,泰安市圣恒路橋有限公司重慶九濱路施工項目部組織全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專題活動周,響應(yīng)上級要求,落實安全生產(chǎn),針對本項目部涉及的項目開展整治活動。

一、部署發(fā)動

項目部召開了專題動員部署會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站關(guān)于深入推進(jìn)市管工程項目貫徹落實安全監(jiān)管“十條措施”的緊急通知》(渝建安發(fā)【2021】67號)文件精神,在重要節(jié)點和時間段,我項目部成立安全活動周領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人張科經(jīng)理親自部署組織開展安全風(fēng)險判定及細(xì)化管控措施和工作方案,召開動員會進(jìn)行培訓(xùn),要求做到明確責(zé)任到每一個人、明確盡職標(biāo)準(zhǔn)、重大危險源、重大危險工藝明確責(zé)任人、劃分責(zé)任區(qū)域。

項目部安全活動周動員會議

堅持問題目標(biāo)導(dǎo)向,抓好安全生產(chǎn)

二、宣傳造勢

項目部通過多種方式未安全生產(chǎn)宣傳造勢。一是制作關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置;二是通過經(jīng)常性地開展安全體驗式培訓(xùn)、安全警示教育等方式強化人員安全意識;三是日常通過在QQ微信等宣傳平臺轉(zhuǎn)發(fā)一些關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、事故案例的文章、視頻。通過這些方法使安全生產(chǎn)潛移默化地在全體人員心中扎根。

現(xiàn)場安全宣傳橫幅、安全體驗館

堅持問題目標(biāo)導(dǎo)向,抓好安全生產(chǎn)

班前安全警示安全教育培訓(xùn)

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三、抓好責(zé)任公示

項目部嚴(yán)格按照文件精神進(jìn)行責(zé)任公示。在施工現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置了“七牌一圖”并在施工現(xiàn)場大門處掛設(shè)了安全生產(chǎn)責(zé)任公示牌、防疫安全碼、安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話12350、廉政告知書等標(biāo)識標(biāo)牌。

施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)責(zé)任公示牌、安全警示牌、廉政告知書等標(biāo)識標(biāo)牌、防疫安全碼等。

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四、抓好“日周月”隱患排查

項目部嚴(yán)格按照重慶市“三駕馬車”文件要求落實項目主體責(zé)任。按照項目安全管理人員日排查、項目負(fù)責(zé)人周排查、單位負(fù)責(zé)人月排查的分級要求,務(wù)實開展全面、全員、全過程隱患排查。充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),加強工作溝通聯(lián)絡(luò),將日常工作在工作群中進(jìn)行履職留痕。

公司九濱路項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及安監(jiān)站進(jìn)行“日周月”隱患排查

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五、抓好群眾舉報

項目部在現(xiàn)場設(shè)置了安全生產(chǎn)舉報投訴電話12350公示牌及管理人員及監(jiān)督電話牌,鼓勵每位職工及現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)置舉報獎勵,充分發(fā)動項目部管理人員及一線作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報。

現(xiàn)場張貼12350安全生產(chǎn)舉報投訴電話

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六、抓好應(yīng)急處置

在重大節(jié)假日、高溫汛期、惡劣天氣、項目開復(fù)工等重要節(jié)點和重要時段,項目部項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員等關(guān)鍵崗位人員均在崗履職。項目部嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班制度,一旦發(fā)生險情或人員傷亡等突發(fā)事件,執(zhí)行事故報告制度及時向市安管總站報告情況。同時,項目部編制了1項綜合應(yīng)急預(yù)案,13項專項應(yīng)急預(yù)案,15項現(xiàn)場處置方案并經(jīng)專家評審發(fā)布,項目部適時組織開展了桌面演練及實戰(zhàn)演練。通過演練做到能夠及時反應(yīng)、及時應(yīng)對,將事故和災(zāi)害損失降低。

配合十一局項目部進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演練

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